Op 12 juni 2025 staat de praktijkmanager centraal tijdens de Dag van de Praktijkmanager. Ontdek waarom deze dag belangrijk is en hoe je hier als huisarts of praktijkmanager optimaal gebruik van maakt.
De rol van de praktijkmanager in de zorg
Een goed functionerende huisartsenpraktijk of gezondheidscentrum staat of valt met een doeltreffende organisatie. De praktijkmanager speelt hierin een sleutelrol. Van personeelsbeheer tot administratieve processen en de samenwerking tussen zorgprofessionals: de praktijkmanager houdt de praktijk draaiende en zorgt ervoor dat huisartsen en specialisten zich kunnen richten op patiëntenzorg.
Waarom bestaat de Dag van de Praktijkmanager?
Om de waardevolle inzet van praktijkmanagers te erkennen, wordt jaarlijks op 12 juni de Dag van de Praktijkmanager georganiseerd. Dit is een dag waarop praktijkmanagers niet alleen erkenning krijgen voor hun inspanningen, maar ook een moment om vakgenoten te ontmoeten en kennis te delen. De werkdruk in de zorg blijft toenemen, en juist daarom is het belangrijk om stil te staan bij manieren om de praktijkvoering efficiënt te houden. Een initiatief van PraktijkManagers Netwerk Nederland.
De uitdagingen binnen de praktijk
Toenemende werkdruk
De gezondheidszorg ervaart een toenemende druk, zoals blijkt uit recente cijfers van het CBS. Een effectieve praktijkvoering is essentieel om werkdruk beheersbaar te houden. Dit vraagt om goede samenwerking, efficiënte processen en duidelijke communicatie binnen het team.
Optimalisatie van administratieve processen
Administratieve taken kunnen een grote tijdsinvestering vergen, zowel voor artsen als voor ondersteunend personeel. De praktijkmanager speelt een cruciale rol in het stroomlijnen van deze processen, bijvoorbeeld door gebruik te maken van geavanceerde digitale systemen.
Samenwerking en teamdynamiek
Een goed functionerend team is essentieel voor een soepele praktijkvoering. Het is belangrijk om aandacht te besteden aan hoe medewerkers met elkaar samenwerken, hoe de communicatie verloopt en hoe vitaal het team zich voelt.
Het belang van een sterke teamcultuur
Erkenning en motivatie
Een goed samenwerkend team begint bij betrokken medewerkers. De Dag van de Praktijkmanager is een uitgelezen moment om stil te staan bij het belang van een sterke teamcultuur. Door medewerkers te betrekken bij beslissingen en hen waardering te tonen, wordt de motivatie en werktevredenheid vergroot.
Teambuildingactiviteiten
Het organiseren van teambuildingactiviteiten kan helpen bij het versterken van onderlinge relaties. Dit kan variëren van informele bijeenkomsten tot gerichte sessies waarin wordt gewerkt aan communicatie en samenwerking.
Hoe haal je als huisarts voordeel uit deze dag?
De Dag van de Praktijkmanager is niet alleen van belang voor de praktijkmanagers zelf, maar ook voor huisartsen en andere zorgverleners. Een goed functionerende praktijk met een effectieve praktijkmanager zorgt ervoor dat de huisarts zich volledig kan richten op medische zorg. Dit vertaalt zich in betere patiëntenzorg en een efficiëntere praktijkvoering.
Investeren in professionalisering
Gebruik deze dag om te investeren in de verdere professionalisering van je praktijkmanagement. Dit kan door deelname aan workshops, netwerkevenementen of door in gesprek te gaan met collega’s over best practices.
Aandacht voor personeel en werkomstandigheden
Een goede werkplek draagt bij aan de tevredenheid van het team. Door te luisteren naar de praktijkmanager en het personeel, kan de huisarts bijdragen aan een werkomgeving waarin iedereen optimaal functioneert.
Veelgestelde vragen
1. Wat kan ik als huisarts doen om mijn praktijkmanager op deze dag te waarderen?
Een simpel gebaar van erkenning, zoals een bedankje of een klein presentje, kan al veel betekenen. Daarnaast kun je ruimte geven voor scholing of een bijeenkomst bijwonen waar de praktijkmanager nieuwe inzichten kan opdoen.
2. Zijn er landelijke bijeenkomsten waaraan praktijkmanagers kunnen deelnemen?
Ja, op verschillende locaties in Nederland worden bijeenkomsten georganiseerd waar praktijkmanagers kennis kunnen uitwisselen en netwerken. Deze bijeenkomsten bieden waardevolle inzichten en praktische tips voor het optimaliseren van de praktijkvoering.
3. Hoe draagt een goed georganiseerde praktijk bij aan betere patiëntenzorg?
Een praktijk waarin de administratieve en organisatorische processen goed zijn ingericht, zorgt ervoor dat huisartsen en andere zorgverleners meer tijd hebben voor hun patiënten. Dit leidt tot efficiëntere consulten, minder stress en een hogere kwaliteit van zorg.
