Dossier praktijkvoering
‘Werkgeluk niet zo belangrijk voor duurzame inzetbaarheid’
Als praktijkhoudend huisarts ben je ook werkgever. Met de werkdruk en de tekorten in de zorg kan het een uitdaging zijn om personeel aan de organisatie te binden en te zorgen dat mensen inzetbaar zijn en blijven.
Basisarts in de huisartsenpraktijk; hoe en wanneer?
Het is mogelijk om basisartsen in te zetten in de huisartsenpraktijk. Met behulp van verschillende maatregelen en supervisie kan de basisarts een eigen plek vervullen. Om kwaliteit van zorg te waarborgen, beschrijft het document Standpunt Supervisie basisarts van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) onder welke voorwaarden dit moet gebeuren.
Digitale consulten geven patiënt actievere rol
Huisartsen krijgen het steeds drukker en er is volop onderzoek naar digitale middelen ter ondersteuning. Een van de manieren is om – waar mogelijk – consulten online plaats te laten vinden. Vanaf digitale triage tot aan het sturen van informatie en advies. Het platform Spreekuur.nl maakt dit voor alle huisartsen mogelijk. Huisarts en CMO van Digidok Dianne Jaspers stond aan de basis van deze ontwikkeling. “Het vraagt wat meer van de patiënt, maar dat is over het algemeen geen probleem.”
‘1,5-lijnszorg laagdrempelige en solidaire manier van zorg’
1,5-lijnszorg is maatwerk en niet 1, 2, 3 opgezet. Maar als het eenmaal loopt, los je knelpunten op in je praktijk, kan je snelle en persoonlijke zorg bieden die voor iedereen toegankelijk is en kan het helpen om eigen kosten te dekken. Dat zijn de ervaringen in de Rotterdamse huisartsenpraktijk van der Poel.
Werkdruk huisartsenzorg niet lager door digitale zorg
Vier onderzochte digitale zorgtoepassingen verminderen de werkdruk bij huisartsen niet en helpen niet om personeelstekorten te verminderen. De meerderheid van de zorgverleners staat wel positief tegenover digitale zorg in de huisartsenpraktijk. Dit blijkt uit onderzoek van de vakgroep Huisartsengeneeskunde van de Universiteit van Maastricht.
Hoe zorg je dat een innovatie werkt?
Digitale zorginnovaties zijn er in overvloed, maar worden lang niet allemaal een succes. Het opzetten van een goede zorginnovatie vraagt om nauwe samenwerking met alle betrokken partijen en om een gedragsverandering van degene die ermee moet werken. Als het goed werkt, kan het de werkdruk verlagen. “We moeten niet harder, maar slimmer gaan werken”, vertelt Jan Pons, onderzoeker Digital Business bij de Hogeschool Rotterdam en nauw betrokken bij de Rotterdam eHealth Agenda.
Effectiever werken door digitale triage
Digitale triage is een van de innovaties waar steeds meer huisartspraktijken gebruik van maken. Het kan helpend zijn bij personeelstekort en toenemende werkdruk. “We kunnen niet zomaar een blik huisartsen open trekken, maar patiënten willen wel goede zorg ontvangen. Dus ik heb gekeken welke innovatie de kern van het probleem kan oplossen”, vertelt Charlotte van Sassen, huisarts en promovendus huisartsgeneeskunde.
Toelichting op ANW-actieplan: ‘Alle huisartsen gelijk in 2023’
Op het eerder uitgebrachte ANW-actieplan is een toelichting geschreven. Hierin beschrijven LHV, VPH, NHG en InEen hoe zij de avond-, nacht- en weekenddiensten in 2023 willen gaan vormgeven. De belangrijkste punten uit het actieplan en de toelichting op een rij.
Integraal Zorgakkoord en huisartsenzorg: ‘Nee, tenzij…’
Het Integraal Zorgakkoord moet richting geven aan de grote uitdagingen in de zorg die Nederland de komende jaren staan te wachten. Huisartsen, verenigd in de LHV, hebben vooralsnog geen vertrouwen in het nieuwe akkoord, en weigerden te tekenen. Wat speelt er?
Huisartsenpraktijk van de toekomst: innovatief bouwen aan gezonde wijk
Dé huisartsenpraktijk van de toekomst opzetten in een nieuwbouwwijk in Amsterdam Zuidoost: dat doen huisartsen Sanne Rekers en Karen Bloemendal. Wat is hun visie op huisartsenzorg 2.0? En wat vraagt dat van hun bedrijfsvoering?
